Beratung für neue Franchisegeber

💡Sie möchten aus Ihrem bestehenden Konzept ein Franchisesystem entwickeln oder planen, ein völlig neues Franchise aufzubauen?
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Franchisebranche unterstütze ich Sie von der ersten Idee über die strategische Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

💡Gemeinsam entwickeln wir eine tragfähige Expansionsstrategie, schaffen eine rechtlich und konzeptionell solide Grundlage und gestalten effiziente Prozesse, die nachhaltiges Wachstum ermöglichen. Dabei lege ich großen Wert auf eine individuelle Herangehensweise, die Ihr Unternehmen und Ihre langfristigen Ziele optimal berücksichtigt.

💡Ich unterstütze neue und junge Franchisegeber dabei, ihr System strukturiert und praxisnah aufzubauen – Schritt für Schritt, in der richtigen Reihenfolge und mit Augenmaß. So vermeiden Sie unnötige Komplexität und setzen von Anfang an auf eine stabile, zukunftsfähige Basis. Von der Optimierung von Vertragswerken bis zur Einführung bewährter Prozesse.

💡 Ich habe in der Führung und Entwicklung von Franchisesystemen wertvolle Erfahrungen gesammelt – inklusive Fehler, aus denen ich gelernt habe. Mein Wissen gebe ich gerne weiter, damit Sie Stolpersteine umgehen und Ihr Franchise nachhaltig erfolgreich aufstellen. Lassen Sie uns gemeinsam ein System schaffen, das auch in vielen Jahren noch funktioniert.